6月5日上午，中都投?資集團召開了“十四五”規劃編制階段性研討會，就戰略規劃編制的階段性成果進行研討和總結。集團執行董事、總經理宋濤、總裁助理齊輝、副總經理田磊等領導，出席座談，項目組成員、集團經營班子及所屬一二級企業、各單位負責人、總部各部室負責人等參與了座談交流。

?

今年是“十三五”收官之年，也是“十四五”規劃編制的關鍵之年。“十四五”是我國全面建設社會主義現代化新征程的重要開端，是黨的十九大后編制的第一個發展規劃，是中國特色社會主義進入新時代后編制的第一個發展規劃，也是我國確立三級四類規劃體系后編制的第一個發展規劃。啟動“十四五”戰略規劃編制，既是省委省政府對企業的一項重要要求，也是中都投資集團爭創一流企業、實現高質量發展的內在需要。

與會人員首先聽取了集團戰略投資委員會蔡中坡所做的《關于中都投資集團“十四五”戰略規劃編制階段性成果匯報》。項目組通過對多家行業發展標桿企業的深入剖析和對中都投資集團的現狀分析，提出了中都投資集團未來五年的總體發展思路、戰略核心策略，并在中都投資集團未來的發展機會、定位基礎、產業邊界、商業形態、競爭地位、增長方式等多個方面做了初步總結，初步確立了中都投資集團“十四五”戰略規劃的框架雛形。

會上，集團經營班子及所屬企業負責人、總部各部室負責人就戰略規劃階段性成果和項目組成員進行了充分的交流和討論，并對下一步戰略規劃的完善提出了各自的意見和建議。

在聽取了項目組的匯報后，結合討論交流意見，宋濤做出如下部署：

一是要緊緊圍繞“全年任務不減、目標不變、標準不降”的總要求，持續推動落實“11個字”具體部署，抓緊抓實疫情常態化防控，對照“半年紅”沖刺目標，全力以赴抓經營工作；要認真落實繼續與國內各大學建立科技投資戰略合作關系。

二是要高度重視戰略規劃。戰略規劃是前瞻性、全局性、長遠性的系統工程，各單位要提高認識，高度重視，深刻理解戰略對于企業發展的重大意義所在；戰略規劃是“一把手”工程，時間不等人，時機不等人，時勢造英雄，所屬單位負責人、總監、主任、要有勇于制定“切實可行的愿景目標”精神，要有胸襟、眼光和膽識，運用政治思維、全國思維，改革思維、創新思維，底線思維，積極主動參與市場競爭，努力提高預測力、判斷力、決策能力，打破固化思維，勇于抓住發展機遇。

三是要加強精準對標工作。行業許多成功的企業為我們的發展提供了可借鑒的經驗。下一步，所屬各單位要在前期對標學習的基礎上，持續加強對標學習力度，結合企業發展特點，深入深刻地對接對標企業，積極完善“走出去，引進來”對標機制，實現精準對標升級。

四是要充分激活發展機制。在符合法規政策的大前提下，各單位、各部室要集思廣益，根據河北中都投資有限公司集團戰略的需要進行相應的機制創新，充分調動員工的積極性。在戰略編制上既要形成集團整體發展規劃，又要有分產業、分企業、分部門的子規劃；既要有總體發展目標，又要有具體分項目標和滾動發展目標，以目標為導向，充分激發企業內生活力與動力，加強激勵機制的引入和系統性建設，持續完善創新生態體系，探索出真正符合企業發展的多元化實施路徑，集團將最大限度給予所屬單位發展以支持。

會議最后，總經理宋濤號召：未來已來，時不我待！各單位、各部室要全力以赴，共同規劃、齊力鑄就屬于河北中都投資有限公司未來的美好藍圖，凝心聚力，匯聚共識，向中都投資集團的科研投資戰略目標沖刺！