為進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，為了幫助集團(tuán)規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為，提高采購(gòu)質(zhì)量，按照國(guó)家發(fā)改委標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)管理工作，集團(tuán)工程管理部于11月10日組織集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行招標(biāo)管理培訓(xùn)，集團(tuán)有關(guān)部門、各辦事處分管招標(biāo)副總經(jīng)理、招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人、招標(biāo)工作人員、公司紀(jì)檢監(jiān)察人員參加了培訓(xùn)。
　　此次培訓(xùn)邀請(qǐng)河北省發(fā)改委，河北省公共資源交易中心等有關(guān)單位主管人員，對(duì)國(guó)家及河北省有關(guān)招投標(biāo)政策法規(guī)體系和內(nèi)容、如何依法合規(guī)做好招標(biāo)工作、招標(biāo)法律責(zé)任、公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度及電子招投標(biāo)等方面進(jìn)行了梳理、分析和介紹，對(duì)公共資源交易項(xiàng)目納入公共資源交易平臺(tái)交易的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了講解。同時(shí)，集團(tuán)派出工程投資部等部門主管，分赴廈門和昆明參加，應(yīng)用、招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀暨全流程案例分析”培訓(xùn)班，以學(xué)習(xí)招標(biāo)采購(gòu)最新制度，落實(shí)最新管理要求，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為，提高采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)效率和采購(gòu)資金使用效益。
　　學(xué)習(xí)參加會(huì)議，管理部將國(guó)家和河北省現(xiàn)行的有關(guān)招投標(biāo)政策法規(guī)匯編成冊(cè)并下發(fā)各單位，便于系統(tǒng)企業(yè)更好了解政策。
　　集團(tuán)工程投資管理部總經(jīng)理郭建輝結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)今后做好招標(biāo)工作提出幾點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和掌握國(guó)家和河北省有關(guān)招投標(biāo)政策法規(guī)體系和內(nèi)容要求，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)管理水平和技能；三是要充分做好標(biāo)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)文件編審、評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)成員選擇等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以有效把控招標(biāo)質(zhì)量。
　　通過(guò)此次培訓(xùn)，公司各部門，各分支機(jī)構(gòu)更系統(tǒng)、深入的了解國(guó)家和省招標(biāo)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人法律責(zé)任的認(rèn)識(shí)，利于更好指導(dǎo)實(shí)際工作，努力杜絕采購(gòu)不規(guī)范問(wèn)題。