公司嚴格實行內(nèi)部審核,嚴格實行三公經(jīng)費縮減,和實行“陽光采購”內(nèi)部審核
公司董事局于2月3日晚,召集公司各級領導干部開會,圍繞關于公務接待、購置公車、項目采購、招投標管理方面的問題、進行文本決議。
一、關于控制購置公車超標問題
(一)、是主要領導帶頭執(zhí)行規(guī)定。河北中都投資公司董事局決議,今后,公司主要領導購置公務接待用車,其配備的標準為中配,奧迪2.8L公務用車除外。集團其他領導目前使用的公務用車,參照國資委關于中央企業(yè)負責人公務用車管理暫行規(guī)定明確的意見繼續(xù)使用,在達到更新和報廢標準時,再嚴格按標準配備。
(二)、是組織開展了集團范圍現(xiàn)有公務用車專項清理。所屬二級單位7座以下購置價格50萬元以上的10輛公務用車中,用于工程建設的越野車107輛,用于各單位公務活動和接待的轎車21輛、商務車6輛。以上車輛中,確因地理條件特殊、工程建設管理需要的繼續(xù)保留;已達到或超過報廢年限的45輛公務用車逐步淘汰報廢;其他車輛結合河北中都投資公司董事局集團公務用車制度改革,采取調配或評估拍賣的方式處置。同時,加強車輛購置審批工作,所屬單位購置車輛必須按規(guī)定報集團審批。
(三)、是強化公務用車規(guī)范成本管理。為完善公務用車管理制度體系,研究制訂了《河北中都投資公司董事局機動車輛定編和配置管理規(guī)定》和《河北中都投資公司董事局領導干部公務用車管理規(guī)定》,進一步明確機動車輛的編制、購置標準和領導干部公務用車管理要求。
(其中明確規(guī)定各部門、單位負責人出差乘坐飛機由公務艙改為經(jīng)濟艙,高鐵由商務座改為一等座,住宿為規(guī)定費用標準內(nèi)的標間或單間。
二、是嚴格規(guī)范公務接待。
嚴格依據(jù)河北中都投資公司董事局公務接待費用的管理辦法,針對公務接待合作餐飲單位:七星大酒店、敬業(yè)大酒店、河北賓館等酒店,務實縮減在該酒店召開會議培訓的消費開支。修訂了《河北中都投資公司公務接待管理辦法》,明確公務接待以工作餐為主,力爭使接待標準比原標準降低30%,嚴禁集團公司領導干部向集團所屬公司轉移公務接待費用。
三、關于招投標管理方面的問題
(一)是清理復核以前招投標項目。以絕不回避矛盾、絕不推卸責任、絕不避重就輕、絕不諱疾忌醫(yī)的態(tài)度,對河北中都投資公司董事局以往招投標項目進行全面審核,于2014年12月31日封存了集團范圍內(nèi)所有招投標資料以便備查。重點對招標項目是否存在應招標未招標、評標結果和中標價格明顯異常等問題進行清理復核,對經(jīng)查確有問題的將嚴格依紀依規(guī)處理。開展了領導干部親友在集團范圍內(nèi)從事相關經(jīng)營活動申報和清退工作,機關管理的干部全部按要求進行了申報。
(二)、是發(fā)布了“三條禁令”。公司董事局高度重視招投標領域專項監(jiān)督工作,主要領導經(jīng)過反復組織研究,提出了禁止各級領導干部利用職務或職位上的影響,采取任何方式違規(guī)干預和插手招投標活動;禁止各級領導干部親友在集團公司范圍內(nèi)從事承包或分包業(yè)務;禁止各級領導干部以任何理由干擾、限制、阻礙招投標違紀案件的查處。集團黨組明確要求自2015年2月起,所有招投標項目都要貫徹執(zhí)行廉潔責任承諾書制度,凡是參加招標、投標、評標、決標活動的人員都要簽訂廉潔從業(yè)承諾書,實行公司官網(wǎng)公布、國內(nèi)各主流招標信息平臺公告、新聞媒體、公司紀檢督察部門依法依規(guī)對招投標活動全程進行監(jiān)督。
(三)、是實行“兩個公開”和“陽光采購”。2015年1月31日,河北中都投資公司董事局集團召開招標管理工作專題會議,通過公司新聞中心做出承諾,堅持招標方式和招標信息公開,堅決實行“陽光采購”。在今后招標項目實施過程中,將繼續(xù)通過河北中都投資公司董事局和國內(nèi)各主流招標門戶網(wǎng)站公開發(fā)布招標信息,并嚴格按國家法規(guī)要求,公布項目招標信息、公示決標結果信息,主動接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。同時,充分發(fā)揮公司督察部和審計部門作用,把內(nèi)部監(jiān)督和職工監(jiān)督、社會監(jiān)督結合起來,提高招標采購活動的透明度。
(四)、是加強對招投標、工程建設、物資采購領域的管控。嚴格按照國家法律法規(guī)和《中都控股招標采購管理制度》等規(guī)定,對河北中都投資公司2014——2015年所有項目的招標采購計劃進行了認真審核,明確凡是工程建設項目,必須做好招標規(guī)劃審查,依法依規(guī)確定招標方式,嚴禁肢解項目規(guī)避招標,并將各責任部門的招標項目實施情況納入其年度經(jīng)營業(yè)績考核。制訂了2015年內(nèi)審工作計劃,繼續(xù)開展對投資項目跟蹤審計,重點加強對招投標、合同管理等過程的監(jiān)督和管控。下一步,河北中都投資公司董事局集團將切實按照“公開、公平、公正和誠實守信”的招標原則,規(guī)范招標文本和評標規(guī)則,完善決標流程;進一步研究招標工作授權管理標準,細化集團各個管理層級的授權范圍,強化招標采購的集中管控。
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